高潜力人才发展项目

​一、项目收益：

​1、构建针对战略与业务发展需求的高潜力模型，开发高潜力人才盘点和发展流程，培养管理与销售型领导梯队人才，支持业务的快速发展。

2、通过设计、优化“最佳实践经验”的客户经理为代表的课程体系、框架，帮助客户经理了解、掌握营销学的最新理论和实践发展成果，提升个人及团队销售绩效。

    项目流程、框架见下图（以客户经理为代表的销售型梯队人才为模型）

• 1、识别业务关键挑战，构建关键岗位的绩效与能力模型。
• 2、设计正式与非正式的学习方案，形成关键岗位发展路径图。
• 3、与企业内部的职业发展通路相连接，加速发展专业关键人才，实现组织与个人有序发展。