梳理培训体系的各个模块,建立相应的制度、规范。。。
差异化培训,侧重于企业和个人未来发展
准确把握企业、员工差异化的培训需求
通过“量化模型与工具”,把对公客户营销过程细分为14个动态技术指标
帮助团队管理者对大客户经理跟进项目的过程监控,实行有效管理
邀请凤凰卫视知名时事评论员对国内外重大事件、时事新闻进行解读;对宏观经济政策解读点评
拓宽视野,了解事件背后的原因,变迁与创新之道。
最成功的公司一直致力于改善他们的接班人计 划。
他们确定出高潜力管理者和领导者,然后为他们制定突破性培训与发展计划,这是领导梯队建设的关键步骤
高潜力人才成长计划
在一个经济社会大变革的时代,不少企业因为守旧而正在经历逐渐被抛弃的痛苦,也有企业仰仗着昔日辉煌尚未醒来
如何实现:创新、跨界,顺势而为、自我变革商业模式,在变化中得以安身?
研究发现:当人们投入更多的精力来发展自身优势,而不是改善劣势,才有可能成长、成功。
知识经济时代,首要原则是给知识型员工创造环境,发挥他的优势,这是人才管理的根本
构建针对战略与业务发展需求的高潜力模型,开发高潜力人才盘点和发展流程
培养管理与销售型领导梯队人才
识别关键业务挑战,构建关键岗位的绩效与能力模型
市场细分:客户满意度调查表及分析
市场分析:名单获取、规则制定
针对性营销:制定销售政策、实施、回顾与总结
服务公司战略、构建学习型组织、文化营销的桥梁
选书、荐书、分享、读书会
项目启动会、班组读书分享会、年度读书总结会、精彩读书手册
海恒顾问专注于人才系统培养的需求,通过聚焦、创新、实战,为包括商业银行、保险机构等知识型行业提供培训、咨询、辅导及测评服务。海恒顾问,随需应变!
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